Loi du 1% au Québec; ce que chaque dirigeant et responsable RH doit savoir…
…Et comment maximiser ce budget pour transformer vos équipes.
Au Québec, les entreprises dont la masse salariale dépasse 2 millions de dollars doivent investir 1 % de cette masse salariale en développement des compétences de leurs employés. On appelle cela la Loi du 1 % (Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre), et pourtant, chaque année, des milliers d’entreprises la sous-utilisent… ou s’en souviennent trop tard.
Pourtant, derrière cette obligation légale se cache une véritable opportunité stratégique : développer le leadership, renforcer la cohésion, améliorer la communication interne et soutenir les gestionnaires dans un contexte qui change plus vite que jamais.
Qui est concerné par la Loi du 1 % ?
La loi s’applique à toute entreprise québécoise dont la masse salariale annuelle dépasse 2 M$.
Si l’entreprise n’investit pas son 1 % en formation admissible, elle doit verser la différence au FDRCMO (Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre).
Autrement dit :
💬 « Utilisez ce budget… ou perdez-le. »
Qu’est-ce qu’une formation “admissible” ?
Pour être reconnue, une formation doit répondre à trois critères simples :
✔️ 1. Développer une compétence réelle
La loi reconnaît plusieurs compétences comme admissibles, notamment :
leadership et gestion
communication
intelligence émotionnelle
prise de décision
collaboration
résolution de problèmes
gestion du stress
adaptabilité
cohésion d’équipe
Toutes des compétences essentielles dans un monde où la pression, la complexité et les changements rapides demandent plus que de la performance technique.
✔️ 2. Être structurée et encadrée
L’activité doit être :
planifiée
animée par un formateur ou un coach
orientée vers un objectif précis
basée sur un contenu ou une démarche pédagogique claire
mesurable dans le temps
✔️ 3. Être documentée
Pour être admissible :
une facture
un registre de présence
un objectif pédagogique
la durée
le nom du formateur doit être conservé.
Quelles activités sont admissibles ?
Voici ce que la loi reconnaît comme des dépenses valides :
formations en leadership
ateliers expérientiels structurés
activités de cohésion avec un volet pédagogique
coaching exécutif ou de gestion
programmes de développement des gestionnaires
intelligences émotionnelle, naturelle, collective
formations sur la communication et la collaboration
retraites professionnelles avec objectifs de développement
Ce sont exactement les types d'activités que les dirigeants et équipes recherchent aujourd'hui pour naviguer la croissance, l’incertitude, les transformations humaines et organisationnelles.
Ce qui n’est pas admissible
activités purement ludiques (karting, paintball, quilles…)
soirées sociales ou événements festifs
activités non structurées
coaching non documenté
frais de déplacement ou repas
Bonne nouvelle!!! Saviez-vous que les formations et ateliers Beyond Wordz sont 100 % admissibles ?
Toutes mes interventions répondent aux critères de la Loi du 1 % :
✔ Développement de compétences essentielles au leadership moderne
✔ Structure pédagogique claire
✔ Encadrement professionnel
✔ Documentation conforme
✔ Objectifs précis
✔ Impact concret sur la cohésion, la communication, la confiance et la performance
Cela inclut :
programmes de leadership
ateliers expérientiels et immersifs, assistés par les chevaux
journées de team building avec objectifs pédagogiques
ateliers thématiques (sur l’intelligence émotionnelle, l’intelligence collective, la communication, la collaboration…)
coaching exécutif et développement des gestionnaires
parcours personnalisés pour vos équipes
Ces expériences sont entièrement alignées sur les priorités actuelles des organisations : mieux communiquer, mieux décider, mieux collaborer et devenir des leaders capables d’agir avec présence, conscience et humanité.
En conclusion
Le 1 % n’est pas une dépense obligatoire.
C’est une opportunité exceptionnelle d’investir dans ce qui a le plus d’impact : les humains qui composent votre organisation.
Si vous avez encore du budget à utiliser cette année — ou si vous souhaitez structurer votre plan de formation pour l’an prochain — je peux vous accompagner.
À propos.
Karine Roy cumule près de 30 ans d’expérience dans le monde corporatif, dont plusieurs années en apprentissage, développement des talents et culture organisationnelle.
Ancienne directrice de la formation et du développement organisationnel, elle a accompagné des gestionnaires et des dirigeants, construit des parcours sur mesure, soutenu la transformation des équipes… et assuré la conformité des activités de formation à la Loi du 1 %.
Fondatrice du Beyond Wordz Leadership Institute et co-fondatrice du programme Code PEGASUS, elle met aujourd’hui au service des organisations une approche unique alliant leadership, neurosciences, développement humain et apprentissage expérientiel avec les chevaux.
Elle accompagne les leaders et les équipes dans des expériences de formation puissantes, humaines et transformatrices — toutes entièrement admissibles au 1 %.
En plus de ses formations et ateliers, Karine accompagne les organisations dans leur stratégie de formation, la structuration de leurs parcours de développement et la création de programmes personnalisés qui élèvent la cohésion, la communication et l’efficacité de leurs équipes.
Pour optimiser votre budget formation, développer votre stratégie d’accompagnement ou bâtir un programme adapté à vos besoins, communiquez avec moi.