Nouveau regard sur le leadership : La confiance
La confiance n’est pas un objectif… c’est un point de départ
On parle beaucoup de « bâtir la confiance » en entreprise. Mais trop souvent, on l’aborde comme une conséquence de la performance, plutôt que comme sa condition.
On accueille un nouvel employé, on lui explique ses tâches, on fixe des cibles…
Et une fois qu’il aura « livré », alors la confiance viendra!
Pourtant, comme l’écrit Patrick Lencioni dans Les cinq dysfonctions d’une équipe :
La confiance est à la base d’une équipe performante.
Sans confiance, il n’y a pas de collaboration authentique.
Sans collaboration, il n’y a pas d’intelligence collective.
Sans intelligence collective, il n’y a pas de performance durable.
Ce que les chevaux nous révèlent
Avec les chevaux, impossible de tricher : aucun mouvement ne peut naître sans confiance au préalable.
Pas de tâche, pas de direction, pas de complicité possible si le lien n’est pas là.
Le cheval ne juge pas.
Il ne rationalise pas.
Il ressent.
Il perçoit immédiatement :
l’authenticité de notre posture,
la cohérence entre ce qu’on montre et ce qu’on ressent,
notre capacité à être présent avant d’agir.
Avec lui, on ne peut pas sauter les étapes.
Impossible de « livrer la tâche » avant d’avoir établi le lien.
La relation est le passage obligatoire, et non une variable accessoire.
Un nouveau regard sur le leadership
Le nouveau regard que nous proposent les chevaux est simple :
🌿 la relation est un investissement de départ, pas un bonus relationnel.
Elle n’est pas là pour « rendre le travail agréable », mais pour le rendre possible, dans la fluidité, l’engagement et la collaboration.
Ce regard nous invite à ralentir pour aller plus loin, à connecter avant d’exiger, à instaurer un espace humain avant d’entrer dans la performance. Et c’est précisément ce qui permet aux équipes d’avancer ensemble… plutôt que côte à côte.
La confiance se construit donc par :
🌿 l’authenticité,
🌿 la vulnérabilité assumée,
🌿 l’alignement entre ce qu’on dit et ce qu’on est,
🌿 la présence avant la performance.
Les chevaux nous obligent à nous rappeler cela.
Ils nous apprennent que
la confiance ne s’enseigne pas, elle s’incarne.
Pistes concrètes pour les leaders
Voici quelques pistes à considérer…
Débutez chaque relation par la connexion, pas par la tâche.
Prenez le temps d’accueillir, d’écouter, de comprendre avant d’exiger.Montrez-vous humain.e en premier, leader ensuite.
La vulnérabilité consciente (partager, pas se déverser) crée la confiance.Favorisez l’observation avant l’action.
Sentez l’état émotionnel de votre équipe avant de planifier ou corriger.Privilégiez la congruence plutôt que la performance.
Ce que vous ressentez, ce que vous dites et ce que vous faites doivent raconter la même histoire.Ralentissez le début… pour accélérer ensuite.
Un démarrage fondé sur la confiance permet d’aller plus loin, plus vite, avec moins de résistance.
En Conclusion
Les chevaux nous rappellent une vérité trop souvent négligée dans les organisations :
La confiance ne naît pas après l’effort et elle ne suit pas l’action.
Elle est le sol sur lequel l’effort prend racine, et le souffle premier, celui qui donne vie au mouvement.——
Karine Roy, fondatrice de L’institut de leadership Beyond Wordz, s’inspire de la sagesse ancestrale des chevaux et de son expérience forte de 30 ans dans le monde corporatif afin de vous offrir un nouveau regard sur le leadership. Elle vous offre un accompagnement unique à travers programmes et expériences transformatrices, dans un lieu enchanteur, en pleine nature - dans ce lieu et entourée de sa horde de chevaux, les dirigeants et entrepreneurs peuvent se déposer et se reconnecter… vraiment … et c’est là, que la transformation devient possible!