Nouveau regard sur le Leadership: Les 3 postures du leader
« Est-ce qu’un leader doit toujours être devant? »
C’est une question que je pose souvent dans mes ateliers. Spontanément, beaucoup répondent oui. Dans l’imaginaire collectif, le leader est celui qu’on voit en avant, celui qui trace le chemin et que les autres suivent. Mais est-ce vraiment la seule posture possible? Et si le leadership, dans sa forme la plus authentique, se révélait aussi dans la capacité à être aux côtés ou à l’arrière?
Un nouveau regard sur le leadership
En entreprise, nous associons souvent le leadership à la vision, à la performance et à la direction. Pourtant, diriger ne signifie pas nécessairement occuper la première place en tout temps. Le leadership peut être fluide, mouvant, et s’exprimer différemment selon les contextes.
Le vrai pouvoir du leader réside dans sa capacité à s’adapter :
Être en avant, lorsque l’urgence exige de guider vers la sécurité ou de donner une direction claire.
Être aux côtés, pour instaurer un climat de collaboration, d’écoute et de confiance.
Être à l’arrière, pour inspirer, soutenir et propulser son équipe en lui laissant la lumière.
Ce que les chevaux nous enseignent
Dans un troupeau de chevaux, le leader n’est pas toujours celui qu’on croit. Bien sûr, il prend parfois la tête, mais son rôle principal est d’orchestrer le mouvement et de maintenir la cohésion du groupe. Très souvent, il agit depuis l’arrière ou de côté, donnant des impulsions subtiles que les autres ressentent et traduisent en action.
Avec les chevaux, les leaders humains expérimentent concrètement ces différentes postures :
Marcher devant : être le point de repère, mais aussi accepter qu’on ne voit pas si l’équipe suit réellement.
Marcher côte à côte : ressentir la force de la collaboration et du partenariat.
Marcher à l’arrière : découvrir le pouvoir de l’intention, de l’énergie et de la confiance pour inspirer le mouvement.
Ces expériences bouleversent souvent nos certitudes et ouvrent la voie à un leadership plus souple, plus humain.
Pistes concrètes pour les leaders
Comment traduire cela dans la réalité professionnelle? Voici quelques invitations à explorer :
Alternez vos positions : demandez-vous dans chaque projet si vous devez être en avant, aux côtés ou en arrière et osez avoir un leadership partagé
Renforcez votre écoute : le leader qui marche côte à côte doit développer une écoute profonde pour rester en phase avec son équipe.
Inspirez par l’intention : parfois, il suffit d’incarner la vision avec clarté et de faire confiance à vos collaborateurs pour qu’ils avancent d’eux-mêmes.
Puisez dans l’intelligence collective : connaitre les forces et les zones de génie de son équipe nous permet de propulser l’intelligence collective et d’augmenter l’engagement de tous.
En conclusion
Le leadership ne se résume pas à occuper une place fixe. Il s’agit d’un mouvement fluide, d’un art subtil d’être là où l’équipe a le plus besoin de nous, que ce soit en avant, à côté ou en arrière.
Alors, je vous repose la question : êtes-vous capable de diriger sans toujours être devant?
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Karine Roy, fondatrice de L’institut de leadership Beyond Wordz, s’inspire de la sagesse ancestrale des chevaux et de son expérience forte de 30 ans dans le monde corporatif afin de vous offrir un nouveau regard sur le leadership. Elle vous offre un accompagnement unique à travers programmes et expériences transformatrices, dans un lieu enchanteur, en pleine nature - dans ce lieu et entourée de sa horde de chevaux, les dirigeants et entrepreneurs peuvent se déposer et se reconnecter… vraiment … et c’est là, que la transformation devient possible!